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公事包裡不要放衛生紙:從A到A+的職場禮儀聖經













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商品訊息描述:













  • 作者:茱蒂斯.博曼


  • 出版社:遠流


  • 出版日:1031201


  • ISBN:9789573275428


  • 樂天 jp
  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





《最後一個甜甜圈不要拿》暢銷作家茱蒂斯.博曼(Judith Bowman)最新力作!





這本書討論的不是「細節」,而是能讓你脫穎而出的「致勝關鍵」!



上司加臉書朋友該不該加?

LINE、WhatsApp要怎麼傳才有禮貌?

只剩最後一張名片要不要遞出去?

成功的視訊會議事前要怎麼準備?



現在光把工作做好是不夠的,要在職場勝出,你必須做得高明、與眾不同。而且辦公室裡有許多你從來沒有注意到的細節,值得你下功夫。職場禮儀經典著作《最後一個甜甜圈不要拿》暢銷作家茱蒂斯?博曼要在這本書中告訴你,如何掌握每個「關鍵細節」,做得高明、做得漂亮,讓「做得高明」內化成為一種心態、一種工作的狀態,進而感染他人。透過持續不斷的練習,最終您將能成為上司、同事、客戶眼中「值得認識」的人!



在本書中你可以知道:



?「一般」做法與「高明」做法的差別

?真實發生過的職場小故事,別重蹈覆轍!

?可立刻執行的行動步驟。

?即使透過,包括臉書、Line、Skype、視訊會議等各種科技通訊工具也能展現專業形象。

?有效掌握每個致勝細節,脫穎而出!



職場禮儀規定多如牛毛,你應該買這本回去供著放。











作者簡介





作者介紹

茱蒂斯?博曼 (Judith Bowman)





博曼在一九九三年創辦了禮儀顧問公司,是美國有關公司禮儀、國際禮儀、用餐、結交人脈、行為模式、報告技巧等首屈一指的專家。博曼女士為財星五百大企業提供公司禮儀和專業形象方面的演講、訓練和研習。許多媒體都曾引用博曼女士的文章和談話,包括《富比士》雜誌、《波士頓商業期刊》、《女性的事業》、《洛杉磯時報》、美國《商業周刊》、《波士頓環球報》、《波士頓前鋒報》、《波士頓報》等。



譯者介紹

呂佩憶



國立高雄第一科技大學應用英語系畢,加州州立大學富頓端分校口語傳播碩士。曾任技術文件編譯、財經新聞編譯、券商研究報告翻譯,領有「證券商高級業務員」執照。譯作包括《來參加巴菲特股東會》、《超人氣主管教戰手冊》、《世界一直在變,領導者該做的事》,以及多部歐美電視影集與電影。











自序/導讀





推薦序



成功就從做好一件小事開始



鴻海董事長郭台銘的經典名言「魔鬼都在細節裡」在業界廣為流傳,這句話也變成我教學時常引用的一句話,它是出自西方諺語:「The devil is in the details.」細節,真的有那麼嚴重嗎?試想,如果面試時,您等主考官一分鐘,跟讓主考官等您一分鐘,有沒有差別呢?我自己年輕時也曾犯下許多不注意時間的過失,但現在的我分秒必爭,現在才感受到相差一分鐘、甚至一秒鐘都可能導致天差地別的結果。如果您對自己有嚴謹的要求,希望自己是職場上的良品,那麼請記住,掌握細節才能掌握您的專業與競爭力!



我常常跟學生開玩笑說,我的工作是「御前奉茶」;的確,我的學生們通過嚴格訓練,站上國慶大典為總統、外賓們奉茶。雖然端茶送水被很多人誤認為是卑微的小事,甚至不屑一做,但要做到好可不簡單。當您用保特瓶裝水喝,跟坐在飯店裡由服務生為您倒水,喝水的本質沒變,但感受就會不一樣。這是因為禮儀、因為細膩。



屏風表演班創辦人李國修老師生前的座右銘:「人,一輩子做好一件事,就功德圓滿了。」我教學這十四年來,深入校園為即將進入職場的青年學生傳授禮儀觀念,足跡遍及全台超過七十所大專院校,看過的學生不計其數,但最後能在職場上嶄露頭角的人實屬少數,多數都像不定的船舵載浮載沈,這是何故呢?原因就在於,年輕人往往胸懷大志,卻不知從何處著手。



我的建議是,就從做好一件事開始吧!任何一份大事業的開端,都是從無數的小事開始。假使老闆交付您為客戶做簡報,這樣一件在職場中很平常的小事,如果您能從電話聯繫就開始留意細節,包括時間約定、E-mail確認、簡報準備,到當天的穿著、名片的交換、會議的禮儀……等,每一個環節都能一絲不苟地做好,這一件小事就已不是小事。而這些能讓你脫穎而出的高明做法,在《別在公事包裡放衛生紙》這本書中都會傳授給您高招的技巧。



特別一提的是,本書不落傳統禮儀書的窠臼,作者茱蒂斯?博曼(Judith Bowman)在電子通訊一章,有許多相當創新獨到的實戰寶典,值得網路世代的各位細細品讀。現在的人際網絡連結得快速且複雜,善用科技工具可以增進工作效能、拓展人脈。但是一旦誤用也可能讓自己錯失機會,得罪人還不自知。例如臉書(Facebook),就像是您網路上的另一張臉,有些人總是在上頭無病呻吟、隨意謾罵,早已在無形中為自己建立起負面形象。



這個社會允許年輕人犯錯,每個工作者也可能曾經失態。但重要的是,在每一次的錯誤中,是否能夠意識到,並修正自己的言行舉止,讓自己成為更好的人?禮儀是對人尊重的一種藝術,與人交談能夠看著別人的眼睛,就是尊重的開始,從最簡單的小事做起,一個眼神就有著細微的差異,小事都能做好,厚積薄發,相信您就會在關鍵時刻脫穎而出!





邱詩瑜(新世紀形象管理學院講師/教育部青年發展署「校園講座」青年達人)









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各界推薦/推薦序





高明推薦



朱立安 國際商務禮儀專家

邱詩瑜 新世紀形象管理學院講師/教育部青年發展署「校園講座」青年達人

臧聲遠 《Career職場情報誌》總編輯

盧智芳 《Cheers快樂工作人》雜誌總編輯



各界好評



本書不落傳統禮儀書的窠臼,……有許多相當創新獨到的實戰寶典,值得網路世代的各位細細品讀。──邱詩瑜 新世紀形象管理學院講師/教育部青年發展署「校園講座」青年達人











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內容來自YAHOO新聞

上任2周就喊核一重啟 環團今告林全謀財害命

中國時報【洪安怡╱台北報導】

面對夏日用電量不斷增加,行政院長林全5日表示,核一廠1號機在安全前提下重新思考重啟,引發環團痛批林全謀財害命。媽媽監督核電聯盟、台灣教師協會、台灣生態協會、綠色消費者基金會、台灣環境輻射走調團等,將於今日上午至台北地檢署按鈴控告林全「公共危險罪」。

不滿經濟部與台電計畫重啟核一廠1號機,綠色消費者基金會董事長方儉、台灣輻射走調團召集人林瑞珠,上月底才到地檢署控告經濟部長、原能會主委等人「公共危險罪」,這次林全說考慮重啟1號機,環團決定也控告林全。

缺電說把人送上電椅

「台灣不缺電,只有缺電的假象,這是系統性的詐欺問題。」方儉指出,台灣發電機組的裝置容量約4800萬瓩,今年最高才使用3500萬瓩,應該請台電逐步檢查,哪些機組不能發電?「不要沒有頭腦一句缺電,就要把2300萬人的未來與福祉送上核電電椅上處死」、「林全用功一點吧!」,一切拿數據來談。

林瑞珠也氣憤地說,1號機還有40幾束核燃料棒沒有退出來,燃料池也只剩下2束的存放空間,一旦啟動相當危險,而國民黨執政時期,阻擋1號機重啟長達17個月,現在新政府上任2周就提重啟,根本就是在騙我們選票!

沒先調度是便宜行事

林瑞珠指出,因應6月夏季用電高峰,往年5月都會將發電機組維修準備好,今年發電機組準備狀況卻不如以往,也沒有讓備用的水力發電和抽蓄發電來取代存有疑慮的核能發電,電量不足成了假議題。

環保聯盟創會會長施信民也表示,目前缺電情形只因尖峰時段負載量過高,應先做好電力調度工作。

綠色公民行動聯盟副祕書長洪申翰指出,新政府不斷強化增加能源供給,像是汽電共生、民生賣電等,方法固然可行,但需求面也應同步降低,像是百貨公司下午1至3時客人很少,可啟動電力卸載,台灣的用電需求有65%來自住商用電,中央和地方應該攜手管控電量需求,「重啟核一的作法,是便宜行事 。」

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新聞來源https://tw.news.yahoo.com/上任2周就喊核-重啟-環團今告林全謀財害命-215003590.html

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